Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями. Скачав загручик с этой страницы, после его установки вы автоматически скачаете книгу"Попов В. Учебно-практичес""Попов В. Учебно-практичес" Книга рекомендована учебно-методическим объединением Финансовой академии при правительстве Российской Федерации и учебно-методическим центром МГИМО МИД России в качестве учебно-методического пособия для студентов организационно-экономических специальностей высших учебных заведений экономического профиля. Продемонстрирован процесс бизнес-планирования на фирме. Приведены реальные бизнес-планы компаний различных сфер деятельности, реализация которых позволила их разработчикам достичь высокого коммерческого успеха, инвесторам — получить значительный доход Пособие содержит типовые формы документации, отвечающей требованиям международного бизнеса. Дан анализ типовых ошибок в разработке бизнес-планов. Определено направление квалифицированной разработки плана развития бизнеса фирмы.

Бизнес-планирование - Попов В.М.

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления.

Продемонстрирован процесс бизнес-планирования на фирме. Приведены Дан анализ типовых ошибок в разработке бизнес-планов.

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Приложения к главе 6 Приложение 1. Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 2. Содержание предварительного ТЭО бизнес-проекта Приложение 3. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Приложение 4. Реальный пример отчета о финансовых результатах фирмы Глава 7.

Эффективность инвестиционных бизнес-проектов.. Исходные данные для расчета эффективности бизнес-проекта 7. Отбор альтернатив с учетом доли внешнего инвестора 7. Расчет экономической эффективности бизнес-проекта Показатели эффективности инвестиций Приложение 2.

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана консалтинговой фирмы

Цели работы: Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Кадай М. Основы менеджмента. ТПУ,

Пошаговое руководство по успешному бизнес- планированию и началу Избежать этого поможет хорошо продуманный бизнес-план. . (Серия « Практика менеджмента») - год · Попов В.М., Ляпунов С.И., Зверев А.А., Млодик С.Г.. В.М. Попова и д-ра экон. наук С.И. Ляпунова.— 5-е изд., перераб.

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана консалтинговой фирмы Тема: Разработка бизнес-плана консалтинговой фирмы Тип: Курсовая работа Размер: Финансовый университет Год и город: Глава 1.

Современное состояние процессов планирования на предприятии

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Чумакова М. Представлены плюсы и минусы современных методов планирования, рассмотрена модель принципов планирования на предприятии и классификация бизнес плана. Ключевые слова: Планирование играет важнейшую управленческую роль и занимает центральное место в механизме хозяйственного управления как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций [1].

Изложены основные принципы и задачи бизнес-планирования, типичная структура бизнес-плана .. В.М. Попова, С.И. Ляпунова – 4-е изд. – М.: КноРус.

Для того, чтобы выжить в условиях острой конкурентной борьбы, любое предприятие должно обеспечивать безубыточную работу всех подразделений организации. А для этого, любой руководитель должен уметь организовать деятельность предприятия таким образом, чтобы заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой и удержать. Кроме этого, является необходимым не только безубыточное производство и реализация товаров услуг , но и обеспечение предприятия положительным финансовым результатом, так как именно положительная прибыль и рост рентабельности, способны обеспечить предприятию финансовую стабильность и конкурентоспособ- ность.

В рыночных условиях хозяйствования, необходимо эффективное управление, позволяющее управлять всеми ресурсами организации с целью обеспечения безубыточности и получения прибыли, так как современная российская экономика характеризуется стремительным развитием товарных рынков,усилением конкуренции на действующих и ростом входных барьеров на вновь формирующихся рынках. Всё активнее начинают использоваться знания, умения, навыки для обеспечения конкурентных преимуществ компаний.

Современная ситуация на рынке характеризуется также применением новых методов управления и форм организации бизнеса; не только дифференциацией, но интеграцией малых, средних, крупных предприятий для получения дополнительного экономического эффекта благодаря выгодному взаимодействию. Обобщая наблюдаемые изменения, очевидно, что потребность бизнеса в России в эффективных управленческих решениях постоянно возрастает. В связи с этим, каждая независимая организация должна тщательно планировать перспективу развития собственного производства и потребностей рынка минимум на года.

Любые просчеты при этом грозят убытками и даже полным разорением, поэтому предприятию необходимо предусматривать перспективу до мелочей по каждому этапу. В связи с вышеизложенной актуальностью дипломного исследования, основной целью является: Для достижения указанной цели, в процессе написания работы необходимо решить следующие задачи: Структурно работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.

Попов бизнес планы

Рабочая программа разработана на основании рабочей программы, составленной преподавателем кафедры туризма и гостинично-ресторанного бизнеса Владивостокского государственного университета экономики и сервиса, утвержденной на заседании кафедры Г. Гомилевская, канд. Ким Т. Новая редакция утверждена протоколом заседания кафедры от г. К числу наиболее актуальных проблем относятся обоснование стратегического и текущего развития предприятия, высокая эффективность внедрения инноваций на предприятии, факторы неопределенности внешней среды, активное развитие предпринимательских структур.

Для изучения дисциплины необходимы знания в области управления, экономики, маркетинга, технологий туристского и гостиничного обслуживания.

Производственное и оперативное планирование, бизнес-план предприятия. 9. Социально- Понятие и сущность стратегического планирования. Стратегия и . Переверзев М. П. Организация производства на промышленных В. М. Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Млодик. – Изд. 2-е, перераб. и доп.

Оценка эффективности финансирования инвестиционных проектов в строительной сфере Воронин Дмитрий Сергеевич магистрант, Московский Государственный Строительный Университет, РФ, г. Москва Цель выполнения данной статьи состоит в исследовании особенностей финансирования инвестиционных проектов, а также определении роли инвестиционного развития в современной экономике, анализа эффективности инвестиций в развитие бизнеса и оценке инвестиционного проекта развития предприятия строительной отрасли.

В статье рассмотрен подход различных авторов к определению инвестиционного проекта, представлена экономическая сущность управления инвестиционной деятельностью строительного предприятия, описаны виды эффективности инвестиционных проектов, а также принципы оценки эффективности инвестиционных проектов. В настоящее время, последствия финансового кризиса, как на товарных рынках, так и на рынках труда, породили быструю смену и конвергенцию принимаемых производственных решений, что в свою очередь требует от предприятий адекватных решений в инвестиционной и финансовой политике [3, с.

Инвестиционный проект — это документ, который описывает основные аспекты предприятия или же нового вида деятельности и содержит анализ основных проблем, с которыми предприятие может столкнуться, способы их разрешения. Проект разрабатывается как для нового, только создающегося предприятия, так и для существующего на очередном этапе его развития [6, с. Инвестиционный проект — это точное, краткое, понятное и доступное описание намечающегося бизнеса, важный инструмент в рассмотрении огромного количества разных ситуаций, который позволяет выбрать достаточно перспективные решения, а также определить средства и способы их достижения.

Инвестиционный проект является документом, который позволяет управлять бизнесом и финансами, таким образом, его можно представить в качестве неотъемлемого элемента стратегического бизнес—планирования, а также как руководство для контроля и исполнения. Инвестиционный проект — это объективная оценка предпринимательской деятельности организации, предприятия, но в то же время — это и необходимый инструмент при производстве товаров, реализации услуг в соответствии с возможными потребностями рынка в сложившейся ситуации.

В проекте описываются все основные аспекты проектируемой коммерческой организации, с достаточно полным охватом анализируемых проблем, с которыми она может столкнуться, а также наиболее современными методиками определяется способ решения упомянутых проблем. Также не будет преувеличением обозначить инвестиционный проект как основу управления, как проектом коммерческим, так и самим предприятием, осуществляющим такой проект.

Все потому, что благодаря проекту у высшего руководства появляется возможность взглянуть на своё собственное предприятие со стороны, а может быть и глазами грамотного эксперта.

Бизнес-планирование

Рассчитаем прибыль по формуле: Расчёт цены единицы продукции произведем по формуле Ц1усл. При сравнении цены за единицу продукции, которую мы рассчитали по формуле с учетом себестоимости на нашу продукцию с предполагаемой средней ценой за единицу продукции наших конкурентов, можно сделать вывод, что на ряду с высоким качеством у нашей компании есть дополнительный стимул для привлечения более широкого круга потребителей, а именно более померная и привлекательная цена.

Скачать бесплатно: Бизнес-план создания кафе. В.М Попова, С.И. Ляпунова,С.Г. Млодика. – М.: финансы и статистика, – с.

Нашими покупателями будут люди, которые пользуются сразу несколькими мессенджерами, потому что собеседники используют различные программы в силу особенностей операционной системы телефона и предпочтений. Таким образом, люди смогут общаться без необходимости переключаться между разными программами и окнами. Покупателями будут являться как пользователи , так и пользователи . Возрастной сегмент покупателей — от 7 до 99 лет. Доносить информацию до клиентов мы будем через сеть интернет, а именно через приложения и .

Реклама с помощью группа Вконтакте и Яндекс. Директ Нашими конкурентами являются приложения и . Основным отличием являются мессенджеры, включенные в наше приложение. Это самые популярные мессенджеры. Долгосрочными перспективами являются: Добавление самых популярных и востребованных мессенджеров в наше приложение, то есть развитие мобильного приложения. Потребности в стартовом финансировании и доход после реализации проекта: Таким образом, доход от продаж за первый месяц составит рублей.

При продаже бесплатных версий, в которых появляется всплывающая реклама планируется доход за первый месяц в размере рублей.

Бизнес план по выращиванию овощей

Методы оценки коммерческого риска основаны на использовании математического аппарата теории вероятностей. Исходный этап оценки риска — построение кривой нормального распределения. Для этого необходимо выделить определенные зоны Безрисковая зона — область, потери в которой не ожидаются, ей соответствуют нулевые или отрицательные как превышение прибыли потери; ее можно назвать областью выигрыша от лизации бизнес-плана.

Скачать: Бизнес - планирование. Под ред. Попова В.М., Ляпунова С.И. ( djvu). Учебник имеет большое количество приложений.

Деятельность предприятия должна быть направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами, что обеспечивается, в известной мере, проведением стратегического планирования на предприятиях. Правильно разработанная концепция и составленный на её основе план дает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый важный для предпринимателя вопрос: Это становится особенно важным именно для малого предприятия, ресурсы которого, как правило, жестко ограничены.

Это значит, что бизнес-планирование в наше время актуально. Все условия работы субъектов малого предпринимательства свидетельствуют о необходимости применения системного подхода к бизнес - планированию, который также диктуется рядом следующих соображений: Генерация идей, разработка стратегии, анализ альтернатив, принятие решений об инвестировании, рациональный процесс реализации, мониторинг посредством пост-аудита и систематического самообразования персонала составляют основные этапы на пути от идеи до получения прибыли.

Планы бизнеса предполагают первоначальное его проектирование, иными словами, проектирование развития деловой единицы. Необходимость непрерывного совершенствования и предполагает подход к бизнесу как к процессу.