Чтобы выражать свое мнение в комментариях и статьях, оценивать публикации, посещать мероприятия сообщества. А самое главное — вы получите доступ к закрытым разделам сообщества с записью вебинаров, презентациями, шаблонами нужных в работе документов и многому другому. Организация и развитие бизнеса Пять заповедей успешного ИТ-консультанта Все консультанты сегодня делятся на две группы: Тех, кто продает технологию больше, так как продавать какой то один набор универсальных продуктов значительно проще. Однако, те кто действительно занимается проблемами клиента в итоге оказываются в выигрыше. Опыт приходит с годами. Предлагаем вашему вниманию проверенные временем принципы ИТ-консалтинга, следуя которым вы обязательно добьетесь успеха. Выберите свою специализацию и постоянно повышайте свои знания. Клиенты нанимают ИТ-консультантов за их знания и опыт, поэтому выберите перспективную область, в которой вы сможете преуспеть и углубитесь в нее.

Программа профессиональной переподготовки" -Менеджер: Менеджер проектов, Бизнес-аналитик"

Специализация — развитие людей и организаций, , коучинг. Павел Вотчицев эксперт , куратор образовательного клуба Зона действия Профессионально заниматься разработкой образовательных программ начал в году: Выступил организатором более лекций и образовательных курсов, 3 крупнейших для своего времени ИТ конференции России и СНГ: , , посетителей каждая.

Разработал формат образовательной программы краткосрочной школы технологических стартапов . На сегодняшний день программа успешно внедряется в Тольятти и Самаре.

Информационные технологии, интернет, телеком. CTO, CIO, Директор по IT; Развитие бизнеса; Управление проектами. Занятость: частичная.

Глеб Рубанов — независимый -консультант. В годах, сотрудничая с партнерами из Бостона, он на практике изучил и жизнь стартапа на ранней стадии, и процессы в заокеанской стартап-среде. Эту деятельность он считает благотворительной: Мы говорим с Глебом о разнице между беларуским и американским стартапером. Какие основные различия ты видишь между организацией стартапа у нас и, например, в США? У нас стартап чаще всего начинается как любительский проект, до стадии превращения которого в действующий необязательно прибыльный бизнес может пройти довольно много времени — если эта стадия вообще наступает.

В США типичный стартап может являться действующим бизнесом почти с самого начала. Даже в -стадии они пытаются искать себе первых клиентов, получать предзаказы, продавать ранние версии продукта. Во-первых, для того, чтобы полноценно заниматься проектом, нужны средства к существованию — в США решить этот вопрос за счет развитой структуры инвестиций несколько проще.

Во-вторых, в Беларуси достаточно ощутимы административные барьеры — ты не можешь законно начать давать рекламу, пробовать делать предпродажи, не основав юридическое лицо или ИП. Это дополнительные усилия и риски, которые, конечно, усложняют возможность быстрых экспериментов.

Хотя надо учитывать и высокие риски новых ИТ-технологий, которые также могут довести компании до банкротства. Методики описания и планирования элементов ИТ, в том числе информационных систем и инфраструктуры ИТ, например: Например, моя совсем новая книга по ИТ-стратегии. В данном тексте рассмотрена более простая модель, где каждый элемент ИТ отнесен только к одному из этих уровней, рассмотрено только 10 элементов ИТ. Так сделано, чтобы проанализировать согласование ИТ и бизнеса на самом верхнем уровне, сделав это с представителями бизнеса см.

Предлагаемая модель согласования ИТ и бизнеса Первый этап:

НАШИ ПАРТНЕРЫ ИТ-консалтинг Автоматизация бизнес-процессов Процессный архитектор, IT-интегратор, бизнес консультант, менеджер.

позволяет справиться с этой проблемой за счет: Но что делать с разрывом в практике консалтинга? К сожалению, на сегодняшний день бизнес-консультанты и ИТ-консультанты действуют изолировано и плохо понимают друг друга. То есть ИТ-консультанты пытаются повторять мантры, услышанные от бизнес-консультантов, типа: У людей же бизнеса подобные пассажи вызывают в лучшем случае недоумение, а зачастую - резкое отторжение.

Взаимно перекрываясь, три уровня консалтинга ИТ, , бизнес целиком охватывают матрицу корпоративных компетенций: Но для этого надо, чтобы консультанты понимали друг друга и знали чего друг от друга можно ожидать. К сожалению, по моим наблюдениям сегодня это не так. Для начала, существует разрыв между бизнес-консультантами и консультантами по : С одной стороны, есть бизнес-консультанты, которые учат как поставить правильные цели и выработать правильную стратегию.

Эту идею следует отвергнуть: Консультанту по определенно полезно разбираться в смежной области.

Что делает консультант в ?

консалтинг консалтинг Любая современная компания так или иначе осуществляет свою деятельность при помощи информации. Если вы не планируете их нанимать, то решить вопросы, которые возникают в ходе эксплуатации оборудования и информационных систем, поможет -консалтинг. Современные информационные технологии направлены на то, чтобы сделать бизнес-процессы более простыми, удобными и стабильными.

В крупных организациях убытки из-за проблем технического характера могут превышать тыс. В результате составляется отчет, который содержит объективную оценку состояния оборудования, предложения по устранению рисков, сокращению расходов и повышению стабильности имеющихся систем.

Компания IBA - Information Business Architectures - основана в году с и поставщиков информационных технологий в Центральной и Восточной Европе. Проекты по технологической экспертизе — компании IBA Minsk, IBA IT Park, Хочется отметить качество и профессионализм консультантов и.

- [ ] см. Организация ИТ инфраструктуры компании - сервера, локальная сеть, сайт, почтовые службы и т. Начальник отдела информационной безопасности. Разработка внедрение и сопровождение комплексной системы информационной безопасности. Начальник управления проектирования услуг в компании ЭкспрессПей. Организация бесперебойной работы процессингового центра обслуживания терминалов для процессов реального времени на базе СУБД , поддержка услуг прямого пополнения и продажа ваучеров МТС, Киевстар, Билайн и т.

Разработка проектов внедрения новых услуг, анализ и автоматизация бизнес-процессов. Выработка рекомендаций по усовершенствованию основных бизнес-процессов, аудит ИТ и информационной безопасности. Начальник отдела обеспечения информационной безопасности банка ВАБанка. Организация служб информационной безопасности банка, управление рисками информационной безопасности.

Организация центров управления ключами криптографические средства защиты информации и коммутации сообщений Украинский Процессинговый центр. Работал начальником отдела технического обеспечения и сопровождения процессинговых систем. Отвечал за работу базовых информационных служб центра.

Пять заповедей успешного ИТ-консультанта

Другие переводы Это стало возможным благодаря профессионализму, привнесенному в проект ИТ-консультантом и членами руководящей группы. . Предложить пример Другие результаты Затем секретариат принял меры к поиску опытного и знающего ИТ-консультанта, созданию руководящей группы и развертыванию работы по осуществлению проекта. , .

Бизнес и ИТ: повышение эффективности бизнеса с помощью IT. Вокруг ЦОД: построение и модернизация центров обработки данных. Вокруг Облака.

О нас Сложности и особенности работы консультанта в Украине Существует очень много шуток и мифов про консультантов, часть из которых практически каждый из вас хоть раз встречал. Некоторые считают, что консультанты выставляют безумные ставки и при этом не приносят никакой пользы, потому что умеют только красиво говорить, и то не все. Кто-то даже имел негативный опыт сотрудничества с консультантами, поэтому сторонится их как огня.

Я связан с консалтингом с далекого года, когда я начал не только читать тренинги, но и помогать командам и компаниям решать конкретные проблемы. С той поры утекло много воды и я успел поработать с очень большим количеством компаний, команд, людей и проблем. Но консалтинг все это время оставался для меня второстепенной деятельностью для собственного развития, дополнительного неплохого дохода, а также своего рода хобби я люблю решать интересные задачи, быстро вникая в контекст.

С мая этого года я решил отдохнуть от работы по найму и сосредоточить все свои усилия на консалтинге. В результате, у меня появился новый интересный опыт, которым я с радостью поделюсь в серии статей. Я делюсь сугубо своим опытом, поэтому далеко не факт, что он одинаковый у всех консультантов. И я именно про консалтинг, а не про тренинги, где ты с улыбкой приехал в заранее оговоренное время, выпил кофе, выложился на 8 часов и поехал по своим делам.

Помощник -консультанта (г. Апрелевка)

Очередной ренкинг крупнейших консалтинговых групп России, составленный рейтинговым агентством Эксперт РА , свидетельствует о замедлении роста доходов отечественных консультантов. В среднесрочной перспективе поддержку им может оказать спрос, связанный с курсом на импортозамещение и технологическое перевооружение отечественной экономики. Торможение роста доходов у ведущих консультантов происходит второй год подряд: Темпы роста по данным направлениям:

решили, что наше будущее — «трансформация бизнеса», Gemini за бизнес-стратегию, бизнес-процессы, информационные технологии (IT) и так на языке консультантов называются исключительно масштабные проекты по.

Кто такой бизнес-аналитик в и чем он занимается? Карьера бизнес-аналитика в Бизнес-аналитик — профессия относительно новая для рынка труда. Первоначально многие из функций данного специалиста выполнялись проектным менеджером сбор высокоуровневых требований и системным аналитиком разработка функциональных требований. Но сегодня роль бизнес-аналитиков возросла и без них сложно представить современные -компании. Если вы любознательны, обладаете хорошо развитыми коммуникативными навыками и аналитическими способностями, то это перспективное направление может вас заинтересовать.

Бизнес-аналитика нередко называют лицом команды. Главная задача этого специалиста — узнать пожелания заказчика, выявить и проанализировать проблемы, которые необходимо устранить, и самостоятельно или с помощью команды разработчиков предложить наиболее эффективную концепцию их решения.

ИТ-консалтинг

Вот 8 советов как проверить и оценить ИТ-консультанта, а также 5 вопросов, которые никогда не лишне задать всем перспективным соискателям на эту должность. Убедитесь, что консультант имеет опыт работы в компании вашего уровня и профиля ИТ-консультант, прежде работавший с компаниями из списка , будет испытывать не лучшие времени, обслуживая нужды малого и среднего бизнеса, а консультант, который всю свою профессиональную жизнь трудился в финансовой отрасли, может иметь недостаточно опыта, скажем, для работы на производственном предприятии.

Поэтому, если вы решили взять на работу ИТ-консультанта, убедитесь, что у него есть опыт — и успешный опыт — работы с компаниями не только в вашей отрасли, но и компании вашего уровня. Выясните, какие взаимоотношения у консультанта с конкретным вендором Ищете консультанта, который работает с определенным вендором например, сертифицированным партнером , или того, кто работает независимо? Компании часто сталкиваются с ситуациями, когда клиенты получают советы от ИТ-консультанта, но не понимают, что у него есть денежная заинтересованность в результате.

Это могут быть и комиссионные, и вознаграждение за привлечение клиента, и умение укомплектовать дополнительными сотрудниками компанию клиента из консультационной организации.

По словам Джина Зайно, главы компании MBO Partners, помогающей консультантам начать свой бизнес, как только независимый ИТ-консультант .

Что я могу предложить? Я специализируюсь на бизнес-аналитике анализ бизнес-процессов, сбор и формализация требований, концептуальное проектирование -решений, разработка ТЗ , системной аналитике логическое проектирование, постановка задач разработчикам , стратегическом управлении ,"аутсорсинге конкурсов и пресэйлов" , управлении проектами разработки и внедрения ПО. Почему это может быть выгодно? Здесь все просто и старо как мир… Когда я работал в качестве наемного сотрудника в компании К, компания К"продавала" меня своим клиентам для оказания услуги У по ставке, допустим, 3.

При этом моя месячная заработная плата в компании К в пересчете в часы составляла, допустим, рублей в час. Работая ИТ-консультантом - фрилансером, я оказываю ту же самую услугу У по ставке, допустим, 1. Очевидна выгода как для клиента - расходы 1.

Международный Форум -2020 «Бизнес и ИТ. Вокруг ЦОД. Вокруг Облака. Вокруг . Вокруг »

Я знала, что мой опыт в качестве заказчика ИТ-услуг пригодится мне в новой карьере и в том, что я предлагаю моим потенциальным клиентам. Десять месяцев проработав консультантом, я получила много знаний, которые будут значимы для айтишников, стремящихся перейти от постоянной работы к консалтингу. ИТ-профессионалы часто стремятся к консалтингу, особенно если они устали от политик компаний, или массовых сокращений.

Айтишники часто думают что консалтинг — относительно легкий путь.

По теме «Согласования ИТ и бизнеса» есть как статьи и книги, так и ряд « Согласование ИТ и бизнеса» (); . по инновационной и экспериментальной деятельности, консультант по.

Консультант, Украина Зависимость бизнеса от информационных технологий похлеще наркотической. Как формулируется документ, в котором изложена понятная -стратегия? В последние годы все больше компаний понимает важность стратегического управления, и нередко перед руководителем -отдела ставится задача разработать -стратегию компании. С другой стороны, мне как консультанту по управлению в своей практике постоянно приходится сталкиваться с компаниями, где развитие информационных технологий напоминает брожение в темноте без фонаря, что приводит к постоянному натыканию на стены и набиванию шишек.

Например, приобретается какой-нибудь продукт по автоматизации бизнес-процессов, который хорошо разрекламирован на рынке или стоит относительно дешево. Покупают его в надежде, что он поможет решить целый ряд управленческих проблем, а на самом деле потом оказывается, что компании нужна совсем другая система. В конечном итоге тратится много средств, времени, а также нервов персонала. Как правило, основной причиной проблем становится именно отсутствие четко сформулированной -стратегии компании и ее увязки с целями бизнеса и смежными областями знаний, такими как бизнес-анализ и бизнес-моделирование.

Они - связующие звенья между бизнесом и . На этом факте необходимо акцентировать внимание, так как грамотная -стратегия вытекает из четкого представления практических задач управления. В этой статье приводится пример -стратегии компании с некоторыми комментариями. Этот пример может служить образцом для формализации -стратегии любой компании и выработки взаимопонимания между -менеджерами и руководителями компании знаем, куда идем, чего хотим, что в какой последовательности делаем, как делаем, какие ресурсы нам нужны, то есть знаем все необходимое для получения наибольшего эффекта от использования при минимуме затрат.

Основные элементы стратегии таковы: Но речь идет не о разработке стратегии организации в целом, а лишь об одном из ее элементов - стратегии в области , которая, однако, несомненно, должна быть связана с общей стратегией.

Успех в ИТ бизнесе: с чего начинать