Автобиографические очерки с методическими материалами для практикующего бизнес-тренера. Руководство по маркетингу консалтинговых услуг. Альпина Бизнес Букс, Управленческое консультирование в России. Альпина Бизнес Букс, — с. Как начать и развивать своё дело. Тренинг закончен… Что дальше? А Методологические основы деятельности практического психолога: Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах.

Школа тренера. Учись учить. Семинар в Москве

Удивительно живой и энергичный человек, умеющий довести зал до гомерического хохота и через 3 минуты вывести на осознание нового инструментария в раскрываемой им теме. Алексей - прекрасный методолог и эксперт в темах, о которых говорит. Я с восторгом наблюдаю за тренерскими приемами Алексея и результатами, к которым приходят группы как из ти, так и ти человек. Серьезная методическая подготовка, глубокая проработка материала, яркие и объемные примеры из практики, да и просто из жизни , все это сдобрено необъятной харизмой и блестящим юмором Алексея, что бы он ни вел: Тонкое понимание запроса клиента, умение сонастроиться и предложить лучшее нетривиальное решение, объединяя казалось бы несовместимое: Уникальная способность создавать и практиковать новые тренды в обучении, благодаря которым участники находятся на одной волне, смеются и радуются, узнавая что-то новое или хорошо забытое старое, но по-настоящему важное и ценное.

Приглашаем Вас на уникальный 2-х дневный бизнес-практикум! протяжении его летней карьеры консультанта, бизнес тренера и специалиста по.

Приглашаем Вас на уникальный 2-х дневный бизнес-практикум! Как привлекать новых поставщиков, заказчиков, покупателей? В этом разделе речь пойдёт о том, как эффективно рекламироваться, даже имея ограниченный рекламный бюджет. Как искать новых клиентов и поставщиков, даже в условиях кризиса. Как больше продавать уже имеющимся у вас клиентам? Мы поговорим о кросс-продажах и повторных продажах, как самом легком пути к увеличению прибыли.

Участники вынесли четкую систему продажи, усвоили шаги и методы проведения успешных переговоров и построения системы продаж, научились выстраивать линию аргументации в переговорах с клиентами. Отдельное спасибо за положительный заряд энергии, полученный нашими сотрудниками, помимо приобретенных новых знаний! Так, сотрудники достигли следующих результатов:

я в отеле «Ялта-Интурист» состоится семинар-практикум от Автор и соавтор 9 бизнес-книг, один из лучших бизнес-тренеров в России. К.

Пользуясь своим положением практика и стратегического консультанта для целого круга крупных компаний, Дмитрий обобщил лучший опыт, подробно, до уровня мелких процессов описал все этапы взаимодействия с сетью. Как автор этого системного метода организации продаж, он добавил определенную долю философии"осознанного ведения бизнеса", которой как я знаю, увлечен последние годы.

Но, самое удивительное, что книга будет полезна не только акционерам и топ-менеджменту производственной компании — сами ритейлеры увидят себя в ней и обязательно найдут новое и важное в том, как воспринимают их поставщики: Как сотрудничать с торговыми сетями и получать прибыль", детально объясняет производителям и дистрибьюторам, как вывести взаимоотношения с торговыми сетями на качественно новый уровень.

Информация, изложенная в этой книге, учитывает и применение в текущей работе Кодекса добросовестных практик взаимоотношений между торговыми сетями и поставщиками потребительских товаров. Такие книги безусловно повышают профессионализм и технологичность игроков рынка, а значит повышают эффективность их деятельности. В книге множество практических примеров и решений, что делает ее настольным пособием для любого топ-менеджера, чья компания занимается производством продуктов питания.

Легкость преподнесения сложного материала, практичность и широта охватываемых тем, связанных с сотрудничеством с розничными сетями, делают Практикум Поставщика одной из лучших книг по продажам в современные розничные сети. Практикум Поставщика - идеальное решение для повышения уровня знаний и компетенций сотрудников любого уровня, работающих в ритейле.

Эта книга позволит торговым сетям и поставщикам лучше узнать друг друга и выстроить эффективное и взаимовыгодное сотрудничество.

Бизнес-тренинги

Первый день — 1. Особенности восприятия собеседниками друг друга во время переговоров: Природа и причины возникновения манипулирования: Цели и виды манипуляций.

Российская информационно-аналитическая газета для специалистов в области фармации и медицины.

Учебные программы для первых лиц компаний Разрабатывая содержание своих бизнес-семинаров, мы хотели исправить изъяны классического бизнес-обучения. Классическое бизнес-образование включая МБА страдает следующими очевидными недостатками: Малая практическая ценность получаемых знаний, недостаток практических примеров и полное игнорирование целого ряда практических проблем.

Маскировка реальной практической некомпетентности руководителей, получивших подобное бизнес-образование за красивыми вывесками: Симптомы проблем у компаний, руководители которых прошли подобное обучение обычно следующие: Утрата власти руководителями Они, конечно, проводят совещания и раздают поручения, но реальная власть в компании принадлежит специалистам. Руководители в таких компаниях, скорее, царствуют, чем правят.

Саботаж решений Многочисленное среднее звено управления попросту игнорирует те указания руководителей, которые его не устраивают. Утрата контроля и непрозрачность в работе Руководители таких компаний реально не знают, что в них на самом деле происходит. Каждая возникающая проблема является полным сюрпризом.

Владимир Козлов

Валерий Пожидаев , Я работал в этой компании на посту регионального менеджера по развитию систем дистрибьюции. Нас было таких пять человек. И мы занимались созданием и внедрением бизнес-процедур в работу торговой команды по всей Украине.

Задачи бизнеса и наши решения Скачать темы деловых игр и семинаров одним файлом (PDF) . Эксперт-практик, маркетолог, сертифицированный бизнес-тренер, коуч, игропрактик; Разработчик более 90 брендов, стратегий .

Посчитайте, сколько точек контакта Вы сможете назвать самостоятельно без подсказок? Скорей всего не более ти. На самом деле, у каждой компании их более ти! Но с ними никто не работает! амые важные точки контакта, понять, как они действуют и улучшить их с помощью эффективной системы. Программа разделена на пять частей, пять поясов — как в боевых искусствах и такая геймификация позволяет слушателям гораздо быстрее запоминать изучаемый материал.

Выполняя практические упражнения после каждого этапа, участники получают новый пояс и переходят на следующий уровень владения точками контакта своего бизнеса. Введение в тему точек контакта 3 закона и 25 наблюдений. Диагностика Ваших точек контакта: Работа в группах по экспресс-улучшению точек контакта — мозговые штурмы с участием тренера.

Чтобы от компании обязательно было несколько участников от 3 до 12 — Директор, Коммерческий директор, Ведущие менеджеры по работе с клиентами, Директор по развитию, Директор по персоналу, Маркетеры Директор по маркетингу, Руководитель службы маркетинга, Бренд-менеджеры, Менеджер по маркетингу — так выше шансы, что Вы не пропустите ни одну точку контакта и сможете слаженно взяться за их улучшение. Участник тренинга сможет по-новому увидеть свой бизнес, увидеть то, что раньше не замечал — и улучшить это.

На тренинге дается понятная система, которую можно применять уже на следующий рабочий день. Сендерова Анастасия, руководитель отдела рекламы :

ообщество менеджеров

Фестиваль будет проходить в пресс-зале Ледового дворца г. Основной целью Фестиваля является ознакомление с современными стратегиями развития бизнеса, поиск эффективных решений, практических инструментов управления и организации работы предприятия на примерах успешных предприятий Брестской области и г. Чем полезно посещения Фестиваля?

Я – бизнес-тренер: Секреты обучения взрослой аудитории; . У вас в руках книга-практикум, которая поможет разобраться во всех тонкостях.

Посмотрите, как мы работаем на тренинге В программе тренинга: БЛОК 1 Как определить типы и особенности мышления, мотивации и поведения Ваших непосредственных подчиненных? Практикум для отработки сигналов для определения БЛОК 2 Как спрогнозировать поведение и реакцию подчиненных в различных ситуациях? Чего ожидать и чего не ожидать от каждого из типов?

БЛОК 3 Что учитывать при постановке задач и контроле для минимизации рисков и существенного повышения КПД сотрудника, подразделения и бизнеса в целом? Примеры ошибок и возможных последствий БЛОК 4 Как адаптировать способы и формат донесения информации до подчиненных, постановки задач и делегирования, обучения, инструментарий мотивации и стимулирования? Типичные ошибки в управленческом инструментарии, возникающие при этом риски и негативные последствия, а также способы их устранения БЛОК 5 Стратегии поведения с подчиненными в различных управленческих ситуациях.

Практикум по анализу и проработке управленческих ситуаций участников. Данный тренинг в Москве проводится один раз в год. Следующий запланирован только на год Как повысить свою эффективность как руководителя, добиваться бОльшего от подчиненных, а Вашей компании повысить конкурентоспособность? Вообще у нас два отдела продаж. Первый такой серьезный как раз появился после первого тренинга Бориса. Я очень много смотрел материалов, видеоматериалов Бориса, книгу прочитал.

Дмитрий Григорьев - Бизнес-тренинг: как это делается

Справочник включает подробную информацию о: Это пособие является эффективным инструментом для создания действующей модели активных продаж в аптеке, в которой работник первого стола выступает как инициативный профессионал. В практическом плане книга является ценной потому, что содержит подсказки-шаблоны рекомендаций фармспециалиста в диалоге с клиентом аптеки.

Также при предъявлении рецепта покупателем первостольник сможет совершать дополнительные продажи, если будет следовать алгоритму продаж, представленных в книге. Работа с ним будет крайне полезна для любой аптечной организации. И уникальность этого издания проявляется не только в колоссальном объеме исключительно актуальной информации, но и в плане прикладного значения.

У каждого предприятия, фирмы есть свои индивидуальные задачи обучения. бизнес-тренеров, из Новосибирска Программа тренинга, скачать.

Семинаров Савиных Денис Огромная благодарность организаторам за практичную и очень ценную информацию, семинар прошел на одном дыхании. Делаете великое дело для белорусского бизнеса! Появилась стратегия своих действий. Советую всем владельцем и руководителям. День второй с практической разработкой добавил индивидуальности, увязал теорию конкретно с моей компанией.

Нашла болевые точки и примерно с чего начинать. Лебедева Маргарита Благодарю за возможность узнать больше и сделать первый шаг к умению мыслить как настоящий владелец бизнеса! Драгун Александр Очень полезный семинар для владельцев малого бизнеса. Много живых примеров и возможность обсудить свои идеи в среде предпринимателей, получить оценку и действительные рекомендации для своей компании. Веремко Борис То, что я точно могу сказать - у большинства моих партнеров нет стратегии развития компании.

Бизнес-вчтреча заставила меня посмотреть на создание стратегии по-новому. Я понял, что это важно, что её не надо бояться, что это реальный инструмент развития и он также необходим компании, как карта местности - путешественнику. Однозначно идите на бизнес-встречу и не пожалеете. Дорошенко Сергей Я действительно стал чувствовать что постепенно погружаюсь в свою компанию как в болото проблем.

Партнерство с ЦРП

Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Еще я думал сказать в предисловии, для кого она предназначена.

Наконец я решил, что неплохо бы в целом охарактеризовать ее содержание. Чем дольше я старался написать четкий текст предисловия, тем отчетливее приходил к выводу: Поэтому я просто решил свести предисловие к пяти коротким тезисам:

курса от тренеров и партнеров Проекта на общую сумму руб. Онлайн-практикум на обучающей платформе"Бизнес:старт" (25 модулей) . Записи вы можете скачать на компьютер или проходить на обучающей.

Проведите свой тренинг по уверенному разрешению конфликтов используя готовый сценарий. Эта готовая программа — для Вас, если Вы хотели бы: Сэкономить часов рабочего времени на подготовке тренинга 2. Использовать готовые материалы с продуманным содержанием и дизайном, получить прописанные инструкции к упражнениям, красивые раздаточные материалы, цепляющие внимание слайды. Получить комплименты от Ваших участников, отличные результаты обучения и благодарность заказчика.

Почему тренинг по конфликтологии? Конфликты с другими людьми, как бы мы не старались их избежать, присутствуют в жизни абсолютно каждого. Что может быть причиной конфликта?

Продажи уровня БОГ / top лучших Бизнес-инсайтов Для Увеличение Продаж