Анализ методик оценки качества инвестиционного проекта Скутина Алина Ильшатовна Научный руководитель - Фирцева Светлана Валерьевна 1. , , 2. В статье описаны методики оценки качества инвестиционного проекта, выделены их достоинства и недостатки. Взаверении работы предлагается универсальная методика, которая исключает недостатки изуенных методик оценки качества инвестиционных проектов. Изложен алгоритм универсальной методики. , . .

Методика оценки эффективности инвестиционных проектов, предложенная .

Пределы варьирования исходных данных определяются на стадии технико-экономического исследования инвестиционных возможностей. Отдельным вопросом является прогноз инфляции по видам затрат и результатов и оценка пределов ее изменения Приложение 5. В настоящих рекомендациях для расчета в прогнозных ценах предлагается в качестве базового использовать следующий способ учета инфляции. Проектные значения исходных данных к моменту анализа инвестиционного проекта имеют некоторый возраст для относительно небольших проектов обычно - несколько месяцев.

В этих случаях, зная их текущие значения, можно вычислить основные показатели инфляции: Расчеты выполняются в предположении неизменности на каждом шаге этих показателей инфляции в течение срока в 2 - 3 года.

UNIDO — United Nations Industrial Development Organization и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы — каков объем инвестиций, сроки От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта.

Подведение итогов полугодия Инвестиционный проект - план вложения средств в целях дальнейшего получения прибыли в случаях некоммерческой деятельности можно сказать - в целях дальнейшего получения эффекта. Временной фактор играет ключевую роль в оценке инвестиционного проекта создания или развития бизнеса. В этой связи целесообразно представить весь цикл развития проекта в виде графика рис.

График развития инвестиционного проекта: Суммарная продолжительность этих стадий составляет срок жизни проекта. Предынвестиционная фаза включает несколько этапов: Инвестиционная фаза управление проектом разделена на следующие этапы: Эксплуатационная фаза является фазой производства и эксплуатации оборудования.

Правило выбора по критерию гласит: Вопрос о том, является ли инвестиционный проект выгодным, зависит не только от структуры денежного потока, но и от величины принимаемой в расчет процентной ставки. Нможнорассчитать непосредственно.

Среди них наиболее известной является методика ЮНИДО, изложенная в документе Методы оценки эффективности инвестиционного проекта.

Вторым элементом методического подхода автора к оценке эффективности инвестиционного проекта является анализ эффективности капиталовложений, который осуществляется с помощью динамических методов, основанных на имитационном моделировании и концепции дисконтирования. Большое значение при оценки эффективности инвестиционных проектов имеет выбор компьютерной системы, поддерживающей принципы имитационного моделирования и концепцию дисконтирования. Кроме перечисленных выше пакетов многие консалтинговые и инвестиционные компании используют пакеты собственной разработки.

Имитационная финансовая модель отражает деятельность предприятия через описание денежных потоков по следующим направлениям: При разработке имитационной модели операционной деятельности предприятия особое внимание должно уделяться проработке следующих блоков: Анализ эффективности инвестиционного проекта автор предлагает осуществлять на основании ряда финансовых отчетов отчета о движении денежных средств, балансового отчета, отчета о финансовых результатах , и группы показателей, которые он классифицирует следующим образом: К финансовым показателям инвестиционного проекта относятся:

Бизнес-планирование

Разработка бизнес-плана Из книги Треннинг. Настольная книга тренера автора Торн Кей Разработка бизнес-плана При разработке бизнес-плана необходимо придерживаться следующих вопросов. Что у меня есть? Это оценка своего положения на сегодняшний день, оценка ресурсов, активов и наличных средств.

Ключевые слова: подготовка бизнес-планов, методика UNIDO, инвестиционный проект, прединвестиционные исследования, анализ внешней среды.

Результатом инвестиционной фазы становится формирование активов предприятия и первичный запуск производства. Начиная с момента ввода в действие основного оборудования и формирования активов начинается третья стадия развития инвестиционного проекта — эксплуатационная фаза. Эксплуатационная фаза связана непосредственно с началом производства продукции или оказанием услуг.

Также эксплуатационная фаза предполагает получение первых доходов, но и необходимость затрат. Продолжительность эксплуатационной фазы влияет на показатели проекта: Читайте так же: Например, указывая цели проекта, следует упомянуть и об их контекстуальной связи с экономической ситуацией, юридическим обеспечением и др.

В маркетинговом исследовании необходимо представить максимально полный перечень информации о перспективах сбыта, конкурентной среде, планировании продаж, номенклатуре реализуемой продукции продукции, ценовой стратегии, временном отрезке реализации продукции и др. Далее особое внимание стоит уделить планированию расходов. Особое внимание уделите расчету материальных затрат на операционную деятельность, на прогнозирование цен и факторов, влияющих на условия поставки сырья особенно если предприятие активно взаимодействует с иностранными поставщиками.

Бизнес-план по стандарту ЮНИДО

В этих методиках используются методология и базовые принципы оценки эффективности инвестиций. Важнейшими из этих принципов являются: Чистый дисконтированный доход ЧДД —это разница между приведенными к настоящей ст-ти суммой ден.

Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации Волков Алексей В соответствии с международной методикой ЮНИДО бизнес- план.

Особенности бизнес-планирования по стандарту ЮНИДО В бизнес-план по стандарту ЮНИДО входят общепринятые разделы об идее проекта, маркетинге, производстве, менеджменте, финансах, эффективности и рисках. Каждый из них глубоко прорабатывается,от замысла до всех нюансов реализации проекта. В бизнес-плане также следует: В рекомендациях ЮНИДО приведен не только список необходимых исследований и работ по бизнес-планированию, но и методология, позволяющая получить наиболее достоверные и обоснованные результаты.

Как разработать безошибочный бизнес-план Грамотно подготовленный бизнес-план должен не только формально соответствовать стандартам ЮНИДО, но по содержанию быть таким, чтобы заинтересовать инвестора. Среди основных требований: В каких ситуациях необходим бизнес-план по методике ЮНИДО В России методика ЮНИДО рассматривается как общепринятые международные стандарты по подготовке бизнес-проектов, которые используются как в банковской сфере, так и в среде инвестиционных компаний и частных инвесторов.

Рекомендации ЮНИДО при подготовке бизнес-планов могут использоваться, если это прямо требует инвестор банк или необходим стандартный бизнес-план — без специфических требований, конкретизируемых инвестором.

ТРЕБОВАНИЯ К бизнес-плану ОРГАНИЗАЦИИ ПО ПРОМЫШЛЕННОМУ РАЗВИТИЮ ООН ( ).

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части.

«Методика UNIDO: некоторые вопросы подготовки бизнес-плана» условиям подготовки инвестиционных проектов на основе реальных примеров.

Практическая значимость методики Современные методики и стандарты разработки бизнес-плана в России В РФ в настоящее время нет единой методики разработки бизнес-плана. Эти методики являются универсальными. С их помощью создаются бизнес-планы и осуществляется оценка финансовой и экономической эффективности проекта. На российском рынке они имеют ограниченное применение по следующим причинам: В настоящее время в РФ известны следующие методики и стандарты по составлению инвестиционного бизнес-плана: Методика Российского агентства по поддержке малого и среднего бизнеса.

Стандарты бизнес-плана Федерального фонда поддержки малого предпринимательства. Методики компаний занимающихся разработкой бизнес-планов. На разных предприятиях последовательность составления бизнес-плана неодинакова.

Ваш -адрес н.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия:

В каких ситуациях необходим бизнес-план по методике ЮНИДО . Текущий статус проекта: привлечены частные инвестиции, проект на стадии.

О сайте Методика оценки эффективности инвестиционных проектов Однако в известных методиках оценки эффективности инвестиционных проектов не учитывается уровень профессионализма команды менеджеров , которая должна реализовать оцениваемый проект. То есть известные инструменты оценки инвестиционных проектов позволяют решать только часть задач, необходимых для получения оценки вероятности банкротства предприятия в случае реализации разработанного бизнес-проекта, которая выбрана в качестве интегрального скалярного показателя стабильности предприятия.

Оценка именно этого показателя представляет наибольший интерес для инвесторов предприятия. В соответствии с одним из основных принципов официальной методики оценки эффективности инвестиционных проектов сравниваются варианты с проектом основной и без проекта нулевой. Проект принимается к исполнению, если основной вариант имеет более высокие показатели эффективности , чем нулевой. Почему это так Да и зачем понадобилось создавать собственные Методические рекомендации , изобретать"российский велосипед", если есть качественно сделанные аналоги [ .

4.3. Методика юнидо

Средневзвешенный срок жизненного цикла проекта пр, англ. — . На поверхности лежит простое нахождение средних величин показателей эффективности для всей совокупности инвестиционных проектов, включаемых в инвестиционный портфель.

момент программных продуктов для бизнес планирования опира- ются на методику ЮНИДО. Каждый инвестиционный инфраструк- турный проект.

Предложенная концепция и разработанная на ее основе методика ЮНИДО получили широкое признание и стали принятым во всем мире стандартом. Данная методика стала выполнять роль своего рода универсального языка, который позволяет общаться между собой специалистам и менеджерам разных организаций министерств, банков, инвестиционных фондов, консультационных фирм и др. Эта методика, впервые представленная на русском языке в работе [Беренс, ], оказалась полезной для экономик развивающихся стран на этапе переходного периода к рынку.

Многие развивающиеся страны стандартизировали процедуру планирования и обоснования своих проектов в соответствии с методикой ЮНИДО. В развитых странах банки, инвестиционные фонды, консультационные фирмы, промышленные предприятия и организации, содействующие получению инвестиций, также взяли за основу эту методику или адаптировали ее к своим потребностям.

Она отражает накопленный мировой опыт проведения технико-экономического обоснования, оценки эффективности инвестиций и предназначена прежде всего для принятия решений о финансировании того или иного проекта. Инвестиционный проект может быть представлен в двух формах:

Инвестиционный калькулятор - ELCO